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DCON Serviços Contábeis — logotipo
Solução

Valuation, KPIs e precificação para empresas que precisam crescer com lucro e valor.

Empresa que não mede margem, Curva ABC e preço mínimo pode crescer em faturamento e perder dinheiro ao mesmo tempo.

  • Empresas com faturamento alto e lucro baixo
  • Empresas que querem vender ou comprar negócios
  • Sócios em entrada/saída
  • Empresas com precificação desorganizada
  • Escritórios contábeis
  • Clínicas, serviços, comércio e recorrência
Medir valor da minha empresa →Revisar margem e precificaçãoFalar com a equipe DCON
● DCON CRC-GO 1202/O-5/Resp. técnico CRC-GO 16.395/O-9/Atendimento nacional/Triagem de oportunidades sem custo · retorno inicial em até 7 dias úteis após o recebimento dos documentos
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Quanto vale minha empresa?

Depende do método adequado ao seu caso e da qualidade das informações contábeis disponíveis — não de uma estimativa de tabela.

  • Não existe fórmula única

    Fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado ou patrimônio líquido ajustado chegam a valores diferentes conforme setor, estágio e propósito da avaliação (venda, entrada/saída de sócio, sucessão, captação).

  • A base determina o resultado

    Um valuation técnico exige demonstrações contábeis auditáveis e premissas explícitas. DRE gerencial malfeita, margem mal calculada ou indicadores desatualizados distorcem qualquer método aplicado sobre eles.
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Valuation

  • Métodos

    DCF, múltiplos, EBITDA, receita recorrente, LTV, CAC, churn, fluxo de caixa futuro, carteira de clientes e risco.

  • Aplicações

    Venda de empresa, entrada e saída de sócios, sucessão, captação e benchmarking estratégico.
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KPIs

  • Indicadores essenciais

    Faturamento, margem, lucro, DRE gerencial, ponto de equilíbrio, inadimplência, produtividade, rentabilidade por cliente, dashboard e indicadores tributários.
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Precificação

  • Formação técnica de preço

    Margem de contribuição, Curva ABC, markup, preço mínimo, impostos, comissões, frete, cartão, inadimplência e lucro esperado.
●Método DCON→
Como funciona

Etapas do valuation

Etapas do valuation: organização de dados, definição de premissas e cenários, avaliação e relatório para decisão.
Ilustração conceitual de premissas e cenários usados na avaliação de uma empresa.

Perguntas frequentes

Como se calcula o valuation de uma empresa?+

Os métodos mais usados são DCF (fluxo de caixa descontado), múltiplos de EBITDA/receita e avaliação patrimonial. A escolha depende do setor, do estágio e do propósito (venda, entrada/saída de sócio, sucessão).

Faturamento alto é sinal de lucro?+

Não. Empresa pode crescer em faturamento e perder dinheiro ao mesmo tempo. O que importa é margem de contribuição, ponto de equilíbrio, Curva ABC e rentabilidade por cliente/produto.

Quais KPIs todo empresário deveria acompanhar?+

Margem bruta e líquida, EBITDA, ponto de equilíbrio, inadimplência, ticket médio, LTV, CAC, rentabilidade por cliente, indicadores tributários e fluxo de caixa.

Como definir preço de venda corretamente?+

Considerar custos, despesas fixas, tributos, comissões, frete, cartão, inadimplência e margem desejada — junto com Curva ABC e margem de contribuição.

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Ao enviar, a DCON registrará os dados informados para responder à sua solicitação e dar continuidade ao atendimento. A conversa poderá prosseguir pelo WhatsApp. Consulte a Política de Privacidade.

Método DCON

Como conduzimos cada cliente.

Quatro etapas auditáveis que transformam contabilidade em decisão.

  1. Etapa 01

    Diagnóstico técnico

    Cruzamento de documentos fiscais, contábeis, societários e trabalhistas para identificar riscos, créditos e exposições. A triagem inicial de oportunidades é sem custo, quando houver oportunidade real; a revisão tributária completa é feita sob proposta.

  2. Etapa 02

    Planejamento fundamentado

    Plano de ação tributário, patrimonial e operacional com simulações, tese auditável, base legal e cronograma de implantação.

  3. Etapa 03

    Execução documentada

    Implantação com parecer técnico, retificações, parametrização de sistemas, protocolos administrativos e treinamento da equipe.

  4. Etapa 04

    Governança contínua

    Acompanhamento mensal com indicadores, revisão de teses, auditoria interna e responsabilidade técnica permanente sob CRC ativo.

Atendimento DCON

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Conheça o escopo do atendimento para aplicar o tema ao seu caso.

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Valuation com metodologia auditável — fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado ou patrimônio líquido ajustado — para decisões de M&A, captação, saída de sócio ou sucessão.

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